Leistungen

Unternehmensberatung & Organisationsentwicklung

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Für Existenzgründer und
Durchstarter

Die Idee für ein eigenes Unternehmen hat Sie gepackt. Doch wie wird aus der Geschäftsidee ein Businessmodel? Was sind die Grundlagen für eine erfolgreiche Selbständigkeit? Welche Herausforderungen stehen bevor? Wer kann wie unterstützen?

All diese Fragen können im Rahmen der Beratung vor und auch nach dem Termin der Existenzgründung besprochen werden. Unterstützt wird auch beim Wechsel in die Rolle des Unternehmers.

Möglich sind:

  • Businessplanerstellung
  • Fachkundige Stellungnahme
  • Beantragung Gründungszuschuss
  • Existenzgründerseminare

 

Gefördert durch:

  • Gründungsberatung (SAB)
  • Beratung Unternehmerisches KnowHow für Jungunternehmen (BAFA)

 

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Für Unternehmensentwickler und Performancekünstler

Das Unternehmen ist etabliert. Es läuft – jedoch noch nicht so, wie Sie es sich wünschen. Die Anforderungen sind gewachsen. Es wird immer komplexer. Abläufe und Strukturen sind anzupassen, neue Mitarbeiter einzustellen und alles auf Kurs zu halten.

Dies Themen können Gegenstand einer Beratung oder eines Coachings sein. Dabei gilt es die hinter den offensichtlichen Herausforderungen liegenden Fragestellungen zu finden und zu bearbeiten.

Möglich sind:

  • Visions- und Leitbildentwicklungen
  • Strategieprozesse
  • Teamentwicklung
  • Organisationsentwicklung

 

Gefördert durch:

  • Beratung Unternehmerisches KnowHow für Bestandsunternehmen (BAFA)
  • Prozessberatung unternehmensWert:Mensch (BMAS)
  • Betriebsberatung/Coaching (SAB)

 

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